Un entretien avec le nouveau Président de REA…

par Danielle Carrière-Paris

Membre de Retraite en action (REA) depuis 2010, et ce, à titre de bénévole dans le domaine de l’informatique, Charles Kaszap assume maintenant, avec fougue, la présidence de l’organisme.

Bien qu’un peu hésitant, au départ, à la suite d’une proposition de son prédécesseur (Jacques Guèvremont), puisqu’il n’entretenait vraiment aucune ambition politique, Charles Kaszap accepta, après maintes réflexions, le poste en question.  Pour ce faire, il mise sur les solides assises établies par son devancier et son équipe ; sur le haut calibre du Conseil d’administration (C. A.) multidisciplinaire sur lequel il siégeait depuis déjà deux ans ; sur le nombre important et la générosité des bénévoles ; ainsi que, sur son expérience de gestion, qu’il compte mettre à profit.

Parmi les nombreux défis à relever, monsieur Kaszap reconnaît qu’il faudra, entre autres :

1. Gérer la croissance exponentielle de l’organisation, par l’entremise d’un accroissement proportionnel de bénévoles.  Par exemple,

• En s’inspirant davantage du concept d’« Implic-Action »; le fait que le travail d’équipe est une réalité à REA; et, qu’un partage équitable des responsabilités est indispensable à sa survie;
• En offrant la formation requise pour assurer la qualité des services.

2. Être créatif pour continuer à offrir le niveau actuel de services dans un contexte de coupures gouvernementales, sans pour autant augmenter les frais des membres.  Par exemples:

• en identifiant des sources de commandites et de subventions possibles ;
• en explorant le concept d’utilisateur/payeur pour trouver une formule acceptable, qui jumelle subventions et coûts à débourser ;
• en capitalisant sur les atouts de REA, notamment,
  • son impressionnante programmation, sa technologie et son système informatique efficace et sans papier, qui en font l’envie de plusieurs, au point tel où d’autres organismes en font l’achat ;
  • son « projet redevances », qui cherche à promouvoir, à travers le pays, le concept de REA et sa formule unique pour en dégager éventuellement des revenus supplémentaires ; et,
  • sa richesse interne, soit ses membres et ses bénévoles, qui font la force de REA, alors que plusieurs associations du genre ont peine à retenir les leurs.

Quant à ses priorités, il compte, d’abord et avant tout, prendre part à un grand nombre d’activités, au cours des prochains mois, et de rencontrer le plus de membres possibles.

Par conséquent, monsieur Kaszap, reconnaît que lui, son C. A. et les membres de REA auront à collaborer et à être innovateurs pour poursuivre l’excellence, ainsi que, pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie en réponse à tous ces enjeux; pour évaluer les options retenues et pour célébrer les succès qui découleront d’un effort collectif…

Le nouveau CA: